软件开发公司 切实作念好为下层减负这篇“大著述”
发布日期：2024-09-15 17:13 点击次数：130
下层是贯彻落实党中央决策部署的‘终末一公里’软件开发公司，不可被体式成见、官僚成见胁制看成”
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文 | 韩冰
近日，中共中央政事局召开会议，审议《整治体式成见为下层减负多少端正》，强调“体式成见、官僚成见是顽瘴痼疾，必须下轻易气坚决纠治。下层是贯彻落实党中央决策部署的‘终末一公里’，不可被体式成见、官僚成见胁制看成”。
连年来，各地各部门在整治体式成见为下层减负方面赓续发力，刹住了一些邪门歪道，处治了一些隆起问题，但也要看到，体式成见、官僚成见之弊非一日之寒，具有刚毅性、反复性、变异性等特征，喘语气就会反弹，歇歇脚就会昂首。因此，要切实发达钉钉子的精神，紧盯体式成见老问题和新证实，精确施策，靶向调整，切实作念好为下层减负这篇“大著述”，助力下层干部轻装前行。
要树牢造福东谈主民的治绩不雅。体式成见本色上是主不雅成见、功利成见，根源是治绩不雅错位、包袱心缺失，用扯旗放炮的体式代替了扎塌实实的落实，用光鲜靓丽的外在袒护了矛盾和问题。比如，一些场地鼓励责任依然风气于开会、发文、查验“三板斧”；一些部门以“属地包袱”为由，将原来属于我方职责领域之内的任务，层层下压到社区和州里干部身上；一些场地甜言美语搞变通，安排部署任务以理论奉告代替红头文献。凡此各样，无不警悟咱们，为下层减负任重谈远，必须切实把下层从体式成见、官僚成见的胁制中解放出来，相易渊博党员、干部树站立确治绩不雅，积极担当作为，把更多元气心灵放在捏落实上。
要划清应尽责责和应减之负界线。对于为下层减负，软件开发公司从中央到场地印发了一系列文献，但一些单元在践诺时仍然存在打扣头、作念遴荐、搞变通的表象，有的场地甚而出现了“破窗效应”。比如，中央到场地对配套文献制建都有明确端正，然而一些单元仍然照搬照抄上司文献，甚而将决策中的附件摘出来酿成任务表或任务清单再印发给下一级单元，赓续搞“以文献落实文献”“以会议落实会议”那一套。再比如，扎堆调研表象依然存在，一些州里作为治绩“盆景”被反复不雅摩调研，导致下层干部疲于交接。之是以出现以上情况，便是因为轨制笼子扎得还不够紧。习近平总布告曾指出，定例矩，就要落实一些还是有明确圭表的事情，就要拘谨一些不对圭表的事情，就要圭表一些莫得圭表的事情。咱们对于为下层减负的文献便是试验责任中一些事项的指南，既然还是制定，就要严格落实，不可束之高阁。同期，要健全权责清单，厘清职责领域，让下层干部履职有据可循，一看就知谈“干什么活、办什么事、担什么责”。
app要把严管与雅致承接合。一方面，对党员干部极端是下层公共响应横暴的隆起问题，要发现一个整治一个；对具有一定典型性、多数性的问题，要汇集力量开展专项整治和计帐。另一方面，要健全容错纠错机制，完善表露保护机制，认真落实中央“三个辞别开来”的条目，对改变攻坚中的“无心之失”“探索之误”照章依纪给以宽厚，让渊博下层干部如释重担、省心责任、放置办事。同期，减负并非减责，松捆并非松劲，下层干部要表露意志减负是为了更好地引发办事创业的能源和活力，决不可把“减负”当作“躺平”的根由。为下层减负要与干部培养使用承接合，在减负的经由中进一步完善考查评价机制和干部能伸能缩机制，踊跃使用扎根下层、求实担当的下层干部，让有为者有位、鄙俗者让位、乱为者失位，鼓励减负和增效“两翼皆飞”，相易下层干部在中国式当代化竖立中干出新事迹。
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